A Gestão de Conflitos, quando está alicerçada no CONHECER, no COMPREENDER e no CAPACITAR, harmoniza as relações, aproxima pessoas proporcionando a tomada de consciência de sua importância dentro da comunidade empresarial, reforçando o sentimento de pertença dos players e incitando o protagonismo dos mesmos, para que se apropriem com lealdade, comprometimento e afeição das tarefas, reconhecendo novos skills inseridos em uma dinâmica empresarial colaborativa, reduzindo ou até mesmo eliminando tanto danos internos quanto externos, trabalhando para que a cultura do “impossível” possa ser transmutada em uma cultura empresarial de possibilidades infinitas.
A PAX acredita que mudança da cultura empresarial e social ocorre por meio do ensino e aprendizado. Utilizando as técnicas de negociação do modelo de Harvard, propõe-se o alcance dessa transformação consistente, através de treinamentos, vivências e mensuração, pautados na construção colaborativa, guiada e monitorada, elevando-a a um patamar diferenciado no mercado.